如何提高壓延機的綜合管理水平？

        隨著勞動力成本的上升和企業(yè)現(xiàn)代化的需要，越來越多的企業(yè)試圖用更多的機械代替人工操作，機械在企業(yè)的運營和生產中發(fā)揮著越來越重要的作用。
        因此，壓延機已經成為生產中不可或缺的勞動工具。各種壓延機的使用取代了傳統(tǒng)的手工加工方法，促進了企業(yè)生產和加工效率的顯著提高。然而，隨著企業(yè)加工和制造產量的增加，壓延機開始出現(xiàn)過載運行狀態(tài)，這直接導致壓延機故障發(fā)生率的持續(xù)增加，影響企業(yè)的正常生產計劃。
        壓延機的維護成本應與壓延機的利用率、完好率進行比較，壓延機故障和停機率以及其他技術指標被捆綁在一起進行評估。因此，員工意識到關注壓延機的經濟管理并不意味著壓延機的技術管理和物理管理被低估，這也不意味著壓延機管理和評估指標是首選，鼓勵基層單位盡一切可能提高壓延機的綜合管理水平。